Système d’information
Inventaire complet de vos outils, de leurs coûts, de leurs doublons et des ruptures entre eux.
Audit personnalisé
On regarde ce que vous avez avant de vous vendre quoi que ce soit.
Dix jours ouvrés. Un rapport que vous pouvez lire, comprendre et exécuter — avec nous ou sans nous. Pas de jargon, pas de diapositives génériques : votre entreprise, vos chiffres, vos priorités.
Le périmètre
Six angles d’analyse
Nous passons votre entreprise au filtre de six dimensions. Chacune donne lieu à un constat, une note et des recommandations concrètes.
Données & flux
Où naissent vos données, où elles se perdent, qui les ressaisit, et ce que ça vous coûte.
Performance e-commerce
Tunnel d’achat, conversion, vitesse, SEO technique, catalogue, logistique et service client.
Opportunités d’IA
Les tâches réellement automatisables, le gain estimé, le coût d’exploitation et les garde-fous.
Sécurité & conformité
Sauvegardes, accès, dépendances critiques, RGPD, réversibilité et risque de blocage fournisseur.
Organisation & équipes
Compétences internes, dépendance aux prestataires, adoption des outils, conduite du changement.
Les formules
Trois niveaux de profondeur
Tarifs indicatifs en euros hors taxes, pour une PME jusqu’à 50 collaborateurs. Le périmètre exact est confirmé après un premier échange de 30 minutes.
Audit Flash
Un état des lieux rapide pour trancher une décision ou cadrer un budget.
1 490 € HT
3 jours ouvrés · 1 atelier
- Atelier de cadrage de 2 h
- Analyse d’un périmètre unique (site, outil ou process)
- Note de synthèse de 10 à 15 pages
- Top 5 des actions prioritaires
- Restitution visio d’1 h
Audit 360°
L’analyse complète de votre chaîne numérique, du site à l’arrière-boutique.
4 900 € HT
10 jours ouvrés · équipe complète
- Entretiens avec 5 à 8 collaborateurs
- Les six angles d’analyse, sans exception
- Cartographie du système d’information
- Rapport détaillé de 40 à 60 pages
- Feuille de route sur 12 mois, chiffrée et priorisée
- Restitution d’1 h 30 avec le comité de direction
- Montant déduit si le projet nous est confié
Audit & Industrialisation
Pour les organisations multi-sites, multi-marques ou en forte croissance.
Sur devis
Périmètre et durée définis ensemble
- Tout le contenu de l’Audit 360°
- Audit de code et de dette technique
- Preuve de concept IA sur un cas d’usage réel
- Aide au choix de solutions et cahier des charges
- Accompagnement au démarrage des chantiers
Les tarifs affichés sont indicatifs et s’entendent hors taxes. Un devis nominatif est systématiquement établi avant toute intervention.
Le déroulé
Ce qui se passe, concrètement
Premier échange — 30 minutes, gratuit
Vous nous racontez votre contexte. Nous vous disons franchement si un audit a du sens, et laquelle des formules correspond à votre besoin.
Cadrage et accès
Signature du devis et d’un accord de confidentialité. Vous nous ouvrez les accès en lecture aux outils concernés et nous planifions les entretiens.
Analyse et entretiens
Nous travaillons en autonomie : lecture des données, tests, mesures, entretiens de 45 minutes avec les personnes clés. Vous êtes sollicités au minimum.
Rapport et restitution
Vous recevez le rapport 48 h avant la restitution, pour pouvoir le lire et préparer vos questions. La séance sert à décider, pas à découvrir.
Le livrable
Un document qui sert après la réunion
La plupart des audits finissent dans un tiroir parce qu’ils décrivent sans engager. Le nôtre se termine par une liste de chantiers, chacun avec un budget, une durée, un responsable pressenti et un indicateur de réussite. De quoi ouvrir un comité de pilotage dès le lendemain.
- Lisible à deux niveaux — une synthèse de 3 pages pour la direction, le détail pour ceux qui exécutent.
- Chiffré — chaque recommandation porte une estimation de coût et de gain.
- Neutre — nous indiquons aussi ce qu’il ne faut pas faire, y compris quand cela nous retire du travail.
- À vous — le livrable est votre propriété, réutilisable auprès de n’importe quel prestataire.
feuille-de-route.pdf
P1
Synchroniser stock site ↔ ERP
Gain estimé : 6 h/semaine · 3 semaines
fort impact
P2
Assistant IA pour le service client
Gain estimé : 40 % des tickets · 5 semaines
fort impact
P3
Refonte du tunnel de commande
Objectif : +0,4 pt de conversion · 8 semaines
moyen terme
P4
Tableau de bord de pilotage
Marge réelle par produit · 4 semaines
moyen terme
Exemple illustratif de feuille de route. Le contenu réel dépend entièrement de votre contexte.
Demande d’audit
Parlez-nous de votre contexte
Remplissez ce formulaire et nous vous rappelons sous 24 h ouvrées pour fixer l’échange de cadrage. Aucune obligation à ce stade.
Questions fréquentes
À propos de l’audit
Comptez environ une demi-journée cumulée pour le dirigeant, et 45 minutes par personne interviewée. Le reste du travail se fait de notre côté, à partir des accès en lecture que vous nous ouvrez.
Non. Des accès en lecture seule suffisent dans l’immense majorité des cas. Quand un accès plus large est indispensable, nous vous expliquons pourquoi, et vous pouvez le révoquer dès la fin de la mission.
Oui. Les entretiens se font en visioconférence par défaut, ce qui raccourcit les délais. Un déplacement sur site est possible et se chiffre à part.
Des dispositifs d’aide à la transformation numérique des PME existent selon les régions et les périodes. Nous vous indiquons ceux qui semblent applicables à votre situation, mais nous ne nous substituons pas à un conseil officiel : la décision revient à l’organisme financeur.